蓝汛CEO王松涉企业行贿被捕: 股票停牌 CDN领头羊没落

最开始,王松认为运营商是最需要CDN服务的客户。

但是由于体制、垄断等原因,王松发现通过电信运营商拿钱非常困难。

CDN在那时仅是一个概念,不仅蓝汛不懂如何部署,放眼全球也没有很多公司具备相关经验。

王松称,当时以为把几台机器架起来就可以,但实际情况是设备厂家都不懂如何架设。

王松也尝试寻求有相关技术经验的美国AKAMAI公司帮助,但对方表示部署一个点的成本就高达100万美元。

鉴于高昂的成本,王松只能拒绝,但他也认为,美国人能做的,中国人照样做得出。

王松和他的整个团队,就是这样将业务一点点做大。

在接受媒体采访时,王松讲述了蓝汛最早和搜狐合作的经历:“当年,搜狐采用了我们的内容分发服务。

但是,在使用中我们发现,我们对中国的网络的理解还存在问题,因为依据中国的具体国情,中国本土网络环境与国外有着区别和具有特性的,如:在使用中我们发现,换一个频道就有不同的问题,只要上到四五个点就是一塌糊涂,每个点的用户情况都不一样。

”流量的不同也会有影响,“到夜里一点问题没有,到白天就是个灾难”。

“每一次升级都是一次灾难”。

就是在这样不断的“磨砺”中,蓝汛在全国的节点已经从三四个逐渐发展到43个。

到了2001年,蓝汛慢慢掌握了部署CDN的策略,并且开始不再依赖西方技术;2003年,蓝汛已经为各大ICP的530个频道服务,可口可乐、诺基亚以及SONY等都成为了蓝汛的客户。

2010年,蓝汛赴美国纳斯达克上市,看上去蓝汛的发展已经步入快轨道。

2前十年发展猛如虎 上市后不敌阿里腾讯蓝汛的发家史,听上去非常励志,又是一个“洋人能做,我们也能做”的典型例子。

但是,创办20年后,蓝汛却涉嫌企业贿赂,这有些难以令人相信。

2001年7月,新浪与蓝汛签订服务合同,成为采用蓝汛CDN服务的第一个客户。

同年9月,申奥成功当日,网络流量剧增,蓝汛成功经受严峻考验。

2002年10月,蓝汛全网总带宽已达8G。

并于11月成功为直播全国两会提供网络支持。

2003年9月,蓝汛CDN网络已开通运行43个服务节点,遍布中国主要城市;2005年2月,蓝汛和央视合作,为春晚提供网上直播全球CDN服务,当时共有几百万人次网上观看直播。

此后,蓝汛前后多次为央视春晚网络直播提供服务支持。

……2010年10月,蓝汛在美国纳斯达克成功上市,每股发行价13.9美元,共募集资金8425万美元。

2010年以前,蓝汛每一个里程碑发展,可以写满好几页纸。

然而,2010年以后,蓝汛的相关动作却突然减少了。

仅在某百科介绍中,描述了蓝汛2011年至2013年三年间获得三个奖项。

据相关媒体报道称,蓝汛在2010年以前是业界翘楚;近些年随着各大云服务厂商布局CDN业务和核心员工离职创业成为竞争对手,业务停滞不前。

媒体报道中该说法也可以从近些年蓝汛财报体现。

蓝汛2014年全年财报显示,公司净营收13.843亿元,同比整张25.5%;2014年调整后净利润640万元,2013年全年净亏损1800万元;蓝汛2015年全年财报显示,公司净营收为14.0亿元,同比去年下降2.2%;2015年全年净亏损为8870万元,2014年全年净亏损为680万元。

蓝汛2016年全年财报显示,蓝汛净营收11亿元,和去年同期相比下降22.1%。

净亏损为4.969亿元,去年同期净亏损为8870万元。

2014年至2016年三年,蓝汛连年亏损,甚至2016年亏损额竟高达4.969亿元。

而根据蓝汛发布的2017年上半年财报显示,公司2017年上半年净营收4.094亿元,同比下降22.6%,财报中称下降系因行业竞争严峻;而2017年上半年净亏损为1.259亿元,去年同期净亏损2.474亿元。

连年亏损,迫使蓝汛不得不作出改变。

2017年8月,蓝汛发布董事会成员变更公告。

据公告显示,蓝汛辞去凯瑟琳·简董事会职务,同时任命Mr.Bang Zhang 为董事会审计委员会成员。

此外,2017年7月,有媒体报道称,蓝汛公司独立董事张亚勤已辞去董事会职务,此前,其担任薪酬委员会成员、公司治理委员会委员。

通过高层换血挽救公司业绩,但是效果可能并不完美。

目前,各大云计算巨头已经进入CDN市场,截止至2018年底,阿里巴巴、网宿以及腾讯等CDN服务提供商已经覆盖了国内所有省份,已建成各类CDN节点数超过5000个。

蓝汛CEO王松涉企业行贿被捕: 股票停牌 CDN领头羊没落

据计世资讯统计,2018年中国CDN市场,阿里云、网宿和腾讯云位列前三位,供占据市场份额高达70%之多。

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